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华体会体育官网用SWOT分析法精心谋划B2B行业网站

发表时间:2023-02-02 18:39

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  华体会体育官网用SWOT分析法精心谋划B2B行业网站经营策略● 网络发展趋势:比如B2B电子商务在未来是否会越来越受到企业的欢迎,处于初级阶段的B2B电子商务模式,未来是否还会成为B2B电子商务的主流模式,比如:目前小额批发和大宗产品交易都使用了在线交易,随着网络信用的健全,更多产品的在线交易会受到买家和卖家的认可,一定时候,或者5年,或者3年,有可能现在的模式就会行不通,或者不断萎缩。

  ● 马太效应:由于选择行业的对手很强大,往往产生“马太效应”,一步领先,步步领先,这个行业是否还有对手不屑一顾,而前景又比较好的领域,打开一个突破口呢?没有,就要放弃这个行业。正如在《B2B行业门户网站策划实战研究报告》前面部分所讲:创业者是经不起失败打击的,尤其是草根创业者,任何时候要谨小慎微,做好逻辑推理。这些工作都是网站策划和网站运营者应该去思考的问题。华体会体育官方网站

  对选择的几个行业做SWOT分析后,我们会更加清楚,选定一个行业后,我们的优势、劣势,以及存在的外部机会和威胁,综合分析考虑后,我们会确定选择一个对自身最有利的行业。这个决策需要数据与逻辑推理来支持,也需要创始人的勇气与眼光,比如:比较乐观自信的人可能看到的“机会”多一些,比较悲观的人,可能看到的尽是自己的劣势与外部的威胁,畏首畏尾,不敢做决定,但是无论怎么讲,创业过程中与理性都是需要的,不能盲目乐观,也不能胆小如鼠。

  创业都是做一步才知道下一步,会困难重重,但是如果我们有,就会不断的克服困难,柳暗花明又一村,有的事情,看是解决不了,只要大方向对的,坚持一下,就会出现转机。正如在《B2B行业门户网站策划实战研究报告》的前面部分讲的,绝对没有事先完全设计好的创业模式,最多只是定开始的一个大方向,创业的过程中会不断的修正,甚至连大方向都会被修改。但是并不是说我们就可以蛮干,每一个改变,每一个困难的克服,都需要我们理性的去分析,用智慧和勇气去战胜困难,取得最后的胜利。

  找资金支持:有的行业对手已经很强大,要战胜对手需要很大的资金做支持,而本身创业者没有那么多资金,这个时候创始人就要写好“商业计划书”,四处奔走,找民间资本或亲戚朋友来投资,而且找资金是一个长期的过程,应该伴随着经营的所有过程,除非你不想发展壮大。当然,细分行业本身也用不到多少资金,慢慢的发展,先把自己养活,然后再谋求发展,没有资金也能发展壮大。

  加强研发实力:有的行业对手知名度虽然很高、用户很多、流量很大,但是平台不易用,模式也不能满足用户的某些需求,这个时候就要特别加强研发实力,以技术推动市场占有率,从这个角度去蚕食对手的用户和客户。尤其是B2B行业网站具有很多免费用户,免费用户忠诚度没有那么高,同样的东西,免费用户可能选择比你强的,华体会体育官方网站知名度比你高的,但是如果你做出不同的产品,做出比对手更能满足用户需求的产品,体验比对手更好,一部分忠诚度不高的用户就会选择您的平台,这个方法关键的是要快速,快速出击,技术力量要强大,不断的升级,让对手跟不上,否则对手很容易就模仿过去,由于对手用户基数很大,比你做的更好,比如腾讯QQ就是一个典型的案例,模仿同行的新模式,很快就超越对手。

  找到突破口:也许你既没有充足的资金,也没有好的团队,在一定的时间内网站模式及市场前景可能也找不到投资人,这时你就要集中所有力量于最有可能超越竞争对手的一点,寻找一个突破口,在某个方面做到最好,找到自己存在的理由,并在这个方面获得收益和利润,再不断开通新的栏目,各个击破,寻求发展与壮大。正如麦肯锡的名言“坚持你的优势,并把它做得更强”,取得胜利也就指日可待。

  发展是第一:如果行业可能会出现越来越多的对手,就需要在不断发展的同时,将利润不断投入,并在经营的过程中不断寻求资金的支持,快速发展壮大,无论是团队和投资者,都需要你不断的投入,不断的发展壮大,这样才能留住更优秀的人才,让团队的优秀人才有更多发挥的空间,否则自己培养的人才成长速度超过了公司的成长速度,优秀的人才就会流失,要么去待遇更好或更有挑战性的平台,要么就会选择自己创业。对于投资者,如果你没有广阔的增长前景,投资者是不会持续投资和支持的。

  先做第一:可能选择的行业太小,市场没有开发出来,甚至市场还处于“死海”状态,这时你的进入很快就能做第一,根据经济的规律,你只要做第一,就有人愿意选择你,只要有足以支持企业发展的一定利润,可以先生存,再谋求发展。经济学上有个理论叫:隐形冠军,就是在很小的行业里做到最好,虽然你离伟大的公司还差很远很远,但是先创业成功,再谋求做大的事业,我认为是减少创业失败几率的最好的方法。正如在这本《B2B行业门户网站策划实战研究报告》的前面部分讲的,在某些竞争大的行业,只要市场足够大,你也可以进入,比如行业有100多万家中小企业,可以养活3-5家活的很好的公司,你可以在某个方面做到第一。比如:服装行业,有做招商加盟的,有做B2C在线购物的,有外贸订单合作的,有为设计师提供最新款图片的(比如商场最新款等),有做服装人才网的,在服装这个领域,这些方面最得最好的,我看都活的还不错。所以,先做第一,也包括在竞争强烈的某个细分领域做到第一。

  内容为王:由于B2B行业网站本身还是一个平台,无论是商机信息还是行业动态,以及我们常说的技术社区,都离不开内容,在网站刚开通的第一年,内容都是第一要素,要作为重点中的重点来抓。无论是面对搜索引擎等线上渠道的推广,还是面对线下渠道的推广,内容始终是第一位的,通过各种渠道推广带来的客户,如果没有内容,都会离你而去。在策划的过程中,我们始终要明白,这个栏目或功能做好后,我的内容从何而来,这样构建网站,能否做好内容;比如要加强网站建设中的互动性,通过网站平台的模式去产生更多的优质内容,不是等网站建设好以后,你再去考虑。而是在网站策划和建设的过程中就要去认真思考,做好规划。这个方面的内容各位读者请看我写的《B2B行业门户网站推广实战秘籍》,里面以推广为中心详细的讲了如何建设好网站,如何做好内容,2011年我将会专门写一本B2B行业网站如何做好内容的书,在此就不再赘述。3/53

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