处理完诺阿的体检风波，沐阳将注意力转回一直在推进的【方案A：康复之光社区联动计划】。经过前期筹备，项目的线上启动仪式定在选秀后一周举行。沐阳录制了一段视频致辞，身着简单的运动服，背景是自家书房，语气真诚而平和：

“……伤病是运动员生涯的一部分，但科学的预防和康复同样重要。‘康复之光’项目，就是希望将职业体育中的一些康复知识和资源，回馈给社区，特别是帮助那些热爱运动却可能因伤困扰的青少年。这不是终点，而是一个开始……”

视频通过火箭队官方社交媒体和合作社区渠道发布，同时宣布项目将首先与休斯顿本地三家社区中心合作，提供免费的青少年运动伤害预防讲座和基础康复指导手册。项目资金由沐阳个人慈善基金和火箭队社区基金共同承担。

反响比预想的还要热烈。本地媒体纷纷报道，称赞火箭队和新老板在球场之外的社会责任感。一些原本因为联盟监管风波而对火箭队持观望态度的本地商界人士，也私下表达了赞许。更重要的是，项目确实吸引了一些有需要的家庭参与，最初的几场线上讲座参与人数超出预期。

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就在“康复之光”项目顺利启动的当天傍晚，沐阳在家中接到了罗伯特·詹金斯的电话。这位特别合规官的声音依旧平淡无波：

“沐先生，联盟注意到火箭队近期开展的‘康复之光’社区项目。联盟赞赏此类回馈社区的行动。根据‘特别观察期’程序，此类涉及球队品牌和资源投入的社区活动，需进行常规报备。请火箭队在项目下一阶段扩大投入或涉及更多商业合作前，向办公室提交简要说明。”

不再是严厉的质询，而是相对温和的“常规报备”要求。而且，语气中透着一丝“认可”的味道。

“谢谢詹金斯先生告知。我们会按要求提交材料。”沐阳回答，心中微动。这是否意味着，他们在选秀夜的“克制”，以及后续持续的正面社区行动，开始稍稍软化了联盟的态度？

“另外，”詹金斯顿了顿，“关于之前提及的‘跨越山海·火箭青年营’项目构想，联盟竞赛委员会经过初步评估，认为该项目若以纯粹的公益、文化交流形式开展，且确保严格的独立运营（与火箭队篮球运营分离），原则上不持反对意见。但具体实施细节、资源使用清单及监督机制，仍需在实施前提交详细方案供审查。”

原则上的绿灯！虽然附加了许多条件，但这比预想的要快，也要积极！

“感谢联盟的支持。我们会尽快完善方案，并提交审查。”沐阳语气平稳，但心中松了一口气。这是一个重要的进展。

挂断电话，沐阳感到一丝久违的轻松。也许，岳父说的“退一步海阔天空”，正在慢慢显现效果。用选秀策略的调整，换取联盟对公益项目更开放的态度，并用持续的社区行动巩固“守规矩、负责任”的形象，这套组合拳似乎开始奏效。

晚餐时，他将这个好消息与家人分享。林薇薇和岳父母都为他高兴。

“这就是以柔克刚。”林建国夹了一筷子菜，微笑道，“有时候，直接的力量不如迂回的策略。你做公益，帮社区，提升形象，联盟就算想为难你，也要考虑舆论。更何况，你这事本身是好事。”

“不过，那个诺阿的手术，真的没问题吗？”苏玉梅关切地问，“这么年轻就要动手术，怪让人心疼的。”